Dashboard consolidé
Vue des 3 sociétés — ∑ converti en € au taux du jour. Sélectionnez une société à gauche pour entrer dans son espace.
Missions
Des SaaS, des outils sur-mesure et des sites — livrés, en production, entre les mains de vrais utilisateurs. Regardez, puis dites-vous : je veux le même.
Le problème
Une conciergerie immobilière de la Côte d'Azur, deux publics sur un même site : les voyageurs qui cherchent une adresse d'exception, les propriétaires qui confient leur bien. Des annonces qui vivent dans un moteur de réservation, et une relation propriétaire qui méritait un vrai espace — ses biens et ses documents au même endroit.
Ce qu’on a livré
Un site complet, en vrai code : vitrine à vidéo plein écran, recherche de biens sur carte, fiches et réservation branchées sur les vraies annonces du moteur de réservation, simulateur de revenus locatifs — et derrière, des comptes. Un espace propriétaire pour retrouver ses biens en gestion et ses documents ; un back-office gérant pour tenir le portefeuille clients. Chaque propriétaire ne voit que ce qui est à lui.
Côté voyageurs
Côté propriétaires
Côté gérant








Vidéo plein écran, recherche par destination, dates et voyageurs — et l'accès propriétaire dès l'accueil.Filtres pièces, budget et type ; chaque bien épinglé sur la carte de la Côte d’Azur, liste et carte côte à côte.Photos, équipements, collection, dates et total du séjour — alimentés par les vraies annonces du moteur de réservation.Disponibilités réelles et paiement sur le moteur de réservation, intégré dans le site.Ville, couchages, surface, gamme : une estimation de revenus locatifs en deux étapes, puis un appel.Après connexion, chaque propriétaire retrouve ses biens en gestion — et rien d’autre que les siens.Les documents déposés par la conciergerie, à consulter et télécharger ; le stockage est privé, lu par le propriétaire seul.Le portefeuille clients : recherche, filtres par ville et statut, biens en gestion par client.Coordonnées, ancienneté, notes internes, ses biens et ses documents — c’est ici que le gérant dépose ce que le propriétaire verra.
01 / 09Ce qu’il y a dessous
Qui voit quoi
Le résultat
En production sur prestigiaconciergerie.fr. Les annonces sont synchronisées depuis le moteur de réservation à chaque déploiement : le site ne se démode pas quand le catalogue change. Trois rôles — visiteur, propriétaire, gérant — sur une seule base, avec des droits verrouillés côté serveur.
M-002Outil interne sur-mesure · Pilotage multi-société
Le problème
Piloter plusieurs sociétés avec Notion, Excel, un CRM et un outil de facturation, c'est des données éparpillées, de la double saisie et aucune vue d'ensemble. Chaque chiffre demande un export manuel.
Ce qu’on a livré
On s'est construit Cockpit : plus d'une quinzaine de modules — CRM & pipeline, propositions et contrats, facturation et échéanciers, TVA, P&L, trésorerie, commissions, agenda synchronisé Google Calendar, rapports SEO mensuels, suivi GitHub, blog — pour piloter toutes nos structures depuis une seule interface. Et ce qui peut tourner seul tourne seul : dix-huit tâches planifiées, de la facture du matin au relevé SEO de chaque heure.
Pilotage
Finances
Organisation
Clients SEO
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Vue de la société — MRR net, pipeline et total facturé.
Compte de résultat mensuel · base encaissement · USD · sans TVA
Réalisé (encaissé / décaissé) Mois en cours Projeté (prévisionnel)
| Catégorie | Janv | Févr | Mars | Avr | Mai | Juin | Juil | Août | Sept | Oct·prév | Nov·prév | Déc·prév | Cumul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ENTRÉES | |||||||||||||
| › Accompagnement / MRR | 11 200 $US | 11 200 $US | 12 400 $US | 12 400 $US | 13 100 $US | 13 800 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 163 200 $US |
| › Ponctuels | 18 000 $US | – | 42 500 $US | 9 800 $US | – | 61 200 $US | 24 300 $US | 17 900 $US | 8 600 $US | – | – | – | 182 300 $US |
| Total entrées | 29 200 $US | 11 200 $US | 54 900 $US | 22 200 $US | 13 100 $US | 75 000 $US | 39 150 $US | 32 750 $US | 23 450 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 14 850 $US | 345 500 $US |
| SORTIES | |||||||||||||
| › Abonnements | 1 860 $US | 1 860 $US | 1 920 $US | 1 920 $US | 2 140 $US | 2 140 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 25 700 $US |
| › Commissions versées | 2 900 $US | – | 6 400 $US | 980 $US | – | 9 200 $US | 3 600 $US | 2 700 $US | 1 300 $US | – | – | – | 27 080 $US |
| Total sorties | 4 760 $US | 1 860 $US | 8 320 $US | 2 900 $US | 2 140 $US | 11 340 $US | 5 910 $US | 5 010 $US | 3 610 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 2 310 $US | 52 780 $US |
| Résultat | 24 440 $US | 9 340 $US | 46 580 $US | 19 300 $US | 10 960 $US | 63 660 $US | 33 240 $US | 27 740 $US | 19 840 $US | 12 540 $US | 12 540 $US | 12 540 $US | 292 720 $US |
| Abonnement | Catégorie | Montant | Fréquence | Période |
|---|---|---|---|---|
| Assistant IA | Logiciels / SaaS | 980 $US | Mensuel | 2026-01-01 → en cours |
| Serveur | Logiciels / SaaS | 140 $US | Mensuel | 2026-01-01 → en cours |
| Hébergement des sites | Logiciels / SaaS | 220 $US | Mensuel | 2026-01-01 → en cours |
| Suite bureautique | Logiciels / SaaS | 310 $US | Mensuel | 2026-01-01 → en cours |
| Outil de design | Logiciels / SaaS | 180 $US | Mensuel | 2026-01-01 → en cours |
Trésorerie & suivi mois par mois — dépenses, catégories, TVA, abonnements, CA
Entrées réalisées Entrées à venir Solde Sorties réalisées Sorties à venir
| Poste | juil. 26 | août 26 | sept. 26 | Moy. | Total | Δ | Tendance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÉPENSES | |||||||
| Dépenses TTC | 1 240 € | 9 860 € | 7 420 € | 6 173 € | 18 520 € | ▼ 25% | |
| Fournitures / Matériel | — | 5 180 € | — | 1 727 € | 5 180 € | ▼ 100% | |
| Salaires / Cotisations | — | — | 3 900 € | 1 300 € | 3 900 € | — | |
| Repas / Restauration | 210 € | 1 640 € | 820 € | 890 € | 2 670 € | ▼ 50% | |
| Poste | juil. 26 | août 26 | sept. 26 | Moy. | Total | Δ | Tendance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÉPENSES | |||||||
| Dépenses TTC | 1 240 € | 9 860 € | 7 420 € | 6 173 € | 18 520 € | ▼ 25% | |
| Fournitures / Matériel | — | 5 180 € | — | 1 727 € | 5 180 € | ▼ 100% | |
| Salaires / Cotisations | — | — | 3 900 € | 1 300 € | 3 900 € | — | |
| Repas / Restauration | 210 € | 1 640 € | 820 € | 890 € | 2 670 € | ▼ 50% | |
| Logiciels / SaaS | — | 760 € | 1 290 € | 683 € | 2 050 € | ▲ 67% | |
| Carburant | — | 610 € | 510 € | 373 € | 1 120 € | ▼ 17% | |
| Télécom / Internet | — | 320 € | 300 € | 207 € | 620 € | ▼ 3% | |
| TVA | |||||||
| Collectée | 4 280 € | 4 280 € | 4 280 € | 4 280 € | 12 840 € | = 0% | — |
| Déductible | 210 € | 1 640 € | 1 230 € | 1 027 € | 3 080 € | ▲ 14% | |
| Nette à décaisser | 4 070 € | 2 640 € | 3 050 € | 3 253 € | 9 760 € | ▼ 6% | |
| RÉCURRENT | |||||||
| Abonnements | — | 1 340 € | 1 290 € | 877 € | 2 630 € | ▼ 4% | |
| CA récurrent | 21 400 € | 21 400 € | 21 400 € | 21 400 € | 64 200 € | = 0% | — |
Réel = mouvements bancaires importés. Projection (trésorerie) = récurrents. TVA & déductible estimées (cf. module Charges). Récap indicatif.
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Meridian Retail · https://meridian-retail.example
Sur août 2026, le site a généré 1 240 visites depuis Google (+38 % par rapport au mois précédent) et 4 810 sessions tous canaux confondus. Les indicateurs ci-dessous détaillent l'acquisition, l'audience, la performance technique et le positionnement.
Search Console mesure la présence du site dans les résultats Google. Les impressions (61 300) correspondent au nombre de fois où le site est apparu, les clics (1 240) aux visites réellement obtenues. Le CTR de 2,0 % indique la part d'internautes qui cliquent après avoir vu le site.
Google Analytics décrit ce que font les visiteurs une fois sur le site. Les sessions (4 810) sont les visites, dont 3 120 nouveaux visiteurs. Le taux d'engagement de 58 % reflète la part de visites actives. Les conversions (86) sont les actions à valeur (contact, demande, achat). Le canal principal est « Organic Search ».
La performance technique influence à la fois l'expérience visiteur et le référencement. Le score mobile est de 74/100 contre 96/100 sur ordinateur. Les Core Web Vitals mesurent le ressenti réel : LCP, CLS et INP. Le vert indique une valeur dans les seuils recommandés par Google.
Notre prestation SEO suit une feuille de route progressive : nous assainissons d'abord les fondations techniques, puis nous optimisons les pages, produisons du contenu ciblé et travaillons enfin la conversion. Ce mois (mois 3 de l'accompagnement) correspond à la phase « Contenu ».
Tendances 2026, guide du concept store, entretien du mobilier — 1 800 mots chacun, maillés entre eux.
Réécriture des 24 pages clés pour intégrer les mots-clés cibles.
Poids divisé par trois sur la page d’accueil ; LCP mobile en amélioration.
Chargement différé des scripts tiers et préchargement de l’image principale.
Sur les requêtes « concept store vs boutique » et « mobilier design pas cher ».
Relier chaque collection aux articles qui la citent pour faire circuler la popularité.
Rapport généré le 03/09/2026 · données réelles du client.
Toutes les sociétés d’un coup d’œil : MRR, facturé, pipeline, tâches en retard, agenda du jour.On entre dans une société : son tunnel commercial, ses dossiers, ses finances — la même colonne de modules pour chacune.Le P&L mensuel sur base encaissement : réalisé, mois en cours, projeté. Les abonnements et charges saisis nourrissent les sorties.Entrées et sorties réalisées, puis projection des récurrents ; le solde estimé se lit sur la courbe.Dépenses par poste, TVA collectée et déductible, récurrent — mois à mois, avec variation et tendance.Rendez-vous, tâches et échéances de toutes les sociétés sur un seul agenda, synchronisé avec Google Calendar et réconcilié chaque matin.Le rapport SEO d’un client, généré automatiquement le 3 du mois : synthèse, clics, impressions, sessions, position.Les données Google branchées en direct — requêtes, pages, sessions, utilisateurs — expliquées en clair pour le client.Ce qui a été fait ce mois, ce qui vient les semaines suivantes — puis « Prêt à envoyer » et export PDF.
01 / 09Ce qu’il y a dessous
Ce qui tourne tout seul
Le résultat
Un seul outil remplace Notion, Excel, le CRM et l'outil de facturation. Tout le pilotage de plusieurs sociétés — finances, clients, agenda, reporting — au même endroit, et les rapports SEO clients se génèrent tout seuls chaque mois. Commencé le 4 juin 2026, il tourne tous les jours depuis. La preuve qu'on peut bâtir l'outil exact dont une activité a besoin.
M-003SaaS B2B · Juridique
Le problème
Pour un cabinet d'avocats, la rédaction des actes et la revue des dossiers juridiques de ses sociétés clientes prenaient un temps considérable, dossier après dossier, entre documents et outils séparés.
Ce qu’on a livré
On a construit pour ce cabinet un SaaS piloté par IA qui réunit dossiers, clients, cap tables, pactes et génération d'actes dans un seul outil. Le cabinet saisit les opérations une fois ; les registres, le cap table et les actes se tiennent tout seuls.




Fiche société & capitalLevée de fonds & cap tablePacte d'actionnairesRegistres légauxGénération de statuts (IA)
01 / 05Le résultat
Livré en juin 2026 et utilisé depuis par le cabinet. Son retour : un gain de temps considérable sur la rédaction et la revue de dossiers. Pas de chiffre ici : on ne publie que ce qui a été mesuré.
Le problème
Un sage-femme échographiste sans présence en ligne : aucune vitrine pour présenter le cabinet et le parcours, et aucune prise de rendez-vous simple pour les patientes.
Ce qu’on a livré
Un site vitrine moderne et rassurant — parcours, examens, cabinet et tarifs présentés avec clarté — et la prise de rendez-vous en ligne intégrée via Doctolib.




Page d'accueilParcours & examensLe cabinetTarifs & conventionsInfos pratiques & RDV
01 / 05Le résultat
Site livré en une à deux semaines, avec la prise de rendez-vous en ligne via Doctolib. Le cabinet a une vitrine à son image, disponible 24h/24.
Franchement, je suis méga fan du rendu — ça envoie vraiment. J'ai hâte de voir le résultat en ligne.
Démarrer
Décrivez le projet en quelques minutes. On revient avec une première lecture honnête, un ordre de grandeur et les premiers risques. Pas de PowerPoint, juste une réponse claire.